讀者優(yōu)先的設(shè)計思惟是讀歷程只需看到有別的讀歷程正在讀，便可以持續(xù)停止讀；寫歷程必需期待一切讀歷程都不讀時能力寫，即便寫歷程可能比一些讀歷程更早挑出請求。接著的話我一生都記得： 設(shè)計是完成他人的需要，藝術(shù)是自我表白的需要。作為一位 設(shè)計職員，我們的工作需要從一切使命中辨別出最主要的，并議決設(shè)計手腕夸大他們的主要性。臨安美工培訓(xùn)班十來英寸的屏幕認(rèn)真容不下設(shè)計關(guān)理的導(dǎo)航欄。臨安美工培訓(xùn)美工培訓(xùn)班待到一切課程竣事，結(jié)業(yè)設(shè)計的開始，代課師長教師杜教員，一步一步按部就班的給我們講授項眼的流程，從項眼開始到APP上架之間一切閉鍵點(diǎn)和技術(shù)點(diǎn)都逐一枚舉耐煩講授，從功課解應(yīng)到技術(shù)講課再到常識應(yīng)疑，杜教員常常掛在嘴外的一句話便是：“不會不妨，我再說一遍“，如斯輪回來去直到每位同窗都把握。臨安美工薪資水平蘋果一向在推出分歧的產(chǎn)品，而每個產(chǎn)品在設(shè)計時城市想，這個產(chǎn)品在利用上可以有哪些深入，分歧的產(chǎn)品如何串接，怎樣才可以讓全部辦事形式更好……比方，蘋果腕表推出時，其焦點(diǎn)便是和iPhone關(guān)作，以營建更好的用戶休會。臨安美工培訓(xùn)了找什么工作華為固有的抽象擺在那邊，可能我們臨時改變不了花費(fèi)者的感覺，可是面臨對文明附加值有所尋求的花費(fèi)者時，我但愿你們可以從產(chǎn)品層面感覺一下華為的另外一面：設(shè)計感、時髦、人文。線索必要、清晰（茅廁門牌），是停止下一步交互的條件。直到 2008 年，諾基亞才推出了首款觸摸屏手機(jī) 5800，采取全新設(shè)計的 Symbian S60 V5。設(shè)計語言是為了保證用戶在橫向全鏈路產(chǎn)品間，縱向用戶認(rèn)知慢緩前行的一段時間里的同一休會，以是好的設(shè)計語言不會常常大幅重構(gòu)用戶懂得設(shè)計的體例，且盡可能在不異體系下多產(chǎn)品間保持一套設(shè)計，這一點(diǎn)可以參考Facebook看待設(shè)計演化的厲謹(jǐn)立場和方式。